Il Corso si propone di far acquisire una conoscenza organica sul processo di costruzione del budget in tutti i suoi aspetti operativi, quali la tempistica, gli attori, le responsabilità e i modelli dei dati.
Verranno discussi tutti i tipi di budget (delle vendite, degli acquisti, degli investimenti ecc.) ed i sistemi informativi a supporto del budgeting. Inoltre verrà focalizzata l’attenzione sul sistema di reporting, nelle sue fasi conoscitive e decisionali, e sull’analisi degli scostamenti.
Struttura e Durata
Il Corso si compone di 4 videolezioni della durata di circa 1 ora e 30 min. cad. per un totale di 6 ore.
Funzionalità e materiale didattico
Il Video Corso è stato realizzato in HTML5 e sfrutta un innovativo videoplayer grafico e funzionale che è fruibile e disponibile su tutti i device mobili (ipad, iphone, tablet, smartphone, ecc.) e su PC (prova la DEMO cliccando sul pulsante in alto a destra di questa scheda prodotto). Il materiale didattico comprende oltre alle video-lezioni, i test di auto-valutazione dell’apprendimento e le dispense che possono essere stampate separatamente.
Attestato di Frequenza
Al termine del percorso formativo il sistema attiverà la possibilità di scaricare l’attestato di frequenza in formato PDF.
1 Il budget (parte I)
Caratteristiche e requisiti
La struttura dell’azienda
Gli attori e il calendario di Budget
La struttura del Budget
2 Il budget (parte II)
Presentazione dell’azienda
Il contesto di riferimento
I vari tipi di Budget
3 Il budget e il reporting (parte III)
Company profile
Scenario di mercato
Guideline di Budget
Il modello LINDE
4 Il processo di budget in una società di servizi
Struttura organizzativa di un’azienda di servizi
Il Business Plan
Il Budget commerciale
Il Budget delle operations
La fase di negoziazione
Case Study
Scenario competitivo e di mercato
Esercitazione di Budget
Giorgia Mollo
Esperta in pianificazione e controllo di gestione è attualmente responsabile di reporting direzionale e analisi economiche in una primaria azienda di telecomunicazioni (Wind). Si è occupata di analisi competitive e ricerche di mercato nonché di pianificazione e controllo con la responsabilità di definire i processi di consuntivazione, pianificazione e produzione di report aziendali. Ha operato nel Controllo di Divisione seguendo attività di valutazioni economiche delle decisioni di business degli investimenti e delle principali iniziative commerciali e di pricing. In passato ha svolto attività di Controllo di Gestione della rete distributiva di Mercedes Benz Italia. Svolge attività di docenza presso importanti istituzioni universitarie e collabora da anni con Midiform apportando il suo contributo professionale nell’innovare i programmi conferendogli una veste scientifica ed al contempo operativa.
Tempi di fruizione e Validità dell’account
2 mesi a partire dal primo accesso
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